近日，泰山区审计局在某单位主要负责人经济责任审计项目中，以采购合同履约跟踪作为大模型辅助审计的核心应用场景，着力破解传统审计中合同文本与执行结果“两张皮”、资金支付与项目进度脱节的监督难点，通过智能关联采购合同关键条款、资金支付凭证及后续绩效数据，实现对合同履约情况的动态化、结构化监督。

一是履约进度与资金支付匹配性监测。通过模型自动关联合同约定的交付节点与国库实际支付记录，识别项目计划完工时间与实际交付节点错配问题，发现了部分支出报销凭证附件不完整，资金支付与合同履约主体不一致、支付对象与合同约定不符的情况。

二是履约内容符合性智能比对。针对合同中约定的设备采购数量、技术规格等关键要素，模型自动核查实际交付成果是否与合同约定一致。发现了部分采购项目执行过程不规范、采购文件内容不合规、评审程序不合规等问题。

三是跨项目与跨周期关联分析。模型将同一供应商的多个合同或同一项目的不同阶段履约信息进行关联，分析项目整体推进的连续性与一致性，发现了培训类活动支出超标准、支出审核与费用控制环节存在管理漏洞等问题。（贾世梁）