肥城市审计局以项目创优为支撑，以“五个加法”为抓手，聚焦关键环节，抓好提质增效，有效推动了审计质量大幅度攀升。

一是坚持“谋划+精研”，做足审前功课。按照“每年聚焦一个系统”要求，精心选题、充分论证。通过外出学习、广泛调研、查阅资料、召开“全员研讨会”，提前谋划，做足审前功课。充分调查被审单位情况、改革举措、内部薄弱环节，全面梳理方针政策和规章制度，积极开展研究型审计，提高精准性。

二是坚持“资金+项目”，做细监督链条。紧扣“政治-政策-项目-资金”查问题，聚焦主责主业，顺着“资金”往下延伸，重点关注政策落实、资金使用情况等。紧抓“疑点-分责-取证-移交”定线索，注重问题线索核查，追根求源、精准指向，确保问题责任清晰。拓展查出问题深度，深入挖掘疑点。紧盯“实施方案-过程-节点-复核”提质量，注重质量管控，推行“全程跟进式审理”。

三是坚持“数据+创新”，做精智慧审计。落实“双主审”，推动业技融合，充分发挥智慧审计“化学反应”，深耕大数据审计，强化数据分析，高效利用民政、财政、社保等行业数据，快速筛查疑点，分析问题，提升分析成效。

四是坚持“联动+特色”，做实巡审联动。发挥巡审优势，形成监督合力，部分项目实行“巡审联动”模式，同步进驻单位，各自出具巡察报告、审计报告。巡审双方注重“问题互研”，立足实际找出问题漏洞，提高问题精准度。

五是坚持“整改+应用”，做优审计质效。将问题整改和成果开发相结合，问题整改实行动态管理销号制。对于重大事项和问题，及时以信息专报形式向市委、市政府提报。充分发挥审计建设性作用，督促被审单位举一反三、建章立制，把审计成果转化为治理成效。（董月霞）