市审计局把抓实督查工作作为落实省厅“工作落实年”的一项重要举措，及早谋划，科学部署，确保重点工作任务落实落细，见行见效。一是突出督查重点。围绕党委、政府和上级审计机关重要工作部署、重大决策及重要会议决定事项和局党组会、局长例会、局长办公会决定的事项，梳理出全年45项重点工作任务进行重点督查。二是建立督查台账。根据梳理出的重点工作任务，按照工作项目化、项目清单化、清单责任化管理的思路，建立督查台账，明确任务目标、责任科室、分管领导、完成时限以及进度情况等。三是创新制度机制。完善督查工作办法，对重点工作任务实行“周调度、月通报”督查机制，通过现场督察、电话询问等方式，每两周调度一次，每月月底将进展情况在全局进行通报，在规定时限内无合理理由未完成任务的，责任科室负责人要做出书面检讨。四是强化分析研判。把“研究式”审计理念嵌入督查工作，在督查过程中善于发现问题、分析原因、总结规律，通过召开局长办公会等，对重点工作任务落实中遇到的问题进行分析研判，理出思路，为工作顺利开展扫清障碍。